ITパスポートH28春 問39

問37に戻ってみてください。

監査は現場で動くんじゃない、評価をしてるんだ！

実際の導入や、措置、体制作りなどは内部統制確立のために、経営陣に担ってもらいましょう。

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ウが正解！

ITパスポートH28春 問37

監査は当事者じゃない人が客観的に評価して、指摘や助言をします。でも、助けてはくれません。

作成や習性や教育、しないのが監査です。
蚊帳の外から様子見てくれます。

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ウが正解！

ITパスポートH２３特別 問４２

実施する前にはやっぱり計画するだろうし、
改善しないのなら何のために監査するの？って事になるし
事実確認も取っておいたほうがいいこともあるだろうし、
予備調査をしておくと本調査の時にスムーズにいくでしょう。

エが正解！

ITパスポートH２３特別 問３４

営業部門でルール通りのことができてないのだから
やっぱり営業部門の責任者が改善計画策定しなくっちゃね。

アが正解！

ITパスポートH２２秋 問３６

監査される人がすることを選べばいいですね。

ア～ウは監査する人がやることです。

エが正解！

ITパスポートH２２春 問４２

監査は部外者の人が行うものです。監査対象のものが適切かどうか調査して、問題があれば指摘して改善を進めるんですね。直接かかわってる人がするものではないのです。なので

ウが正解！